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安全を求めて


 

平成29年度安全スローガン

 

職場の可視化を一層すすめ、事故や危険ゼロの企業風土をつくろう。

平成29年度 輸送の安全に関する目標

 

1.飲酒運転ゼロの継続
2.人身事故ゼロの継続
3.物損事故の半減化


 

  

平成28年度 安全実績報告

   

明菱興業バス 輸送の安全に関する基本的な方針

 

 社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たす。また、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させる。
 輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善(Plan Do Check Act)を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努める。また、輸送の安全に関する情報については、積極的に公表する。

 

 
1、管理者
 
【運輸安全マネジメント講習】

経営者と管理者が情報を共有しながら、安全風土を企業に根づかせるための講習です

【運行管理者講習受講情報】

法令による講習(2年に1回)を受けて、管理者レベルのスキルアップに努めています。

運行管理者  今竹 正記       平成27年10月7日
運行管理者  今竹 百合子     平成28年10月5日
運行管理者  藤本 武弘       平成28年10月5日

 【運行管理補助者】 

河野博伸 立川直樹 玉田真由美 出口正人 東圭一 松川猛 南英範  (五十音順)



2、整備管理者

【整備管理者講習】

法令による講習(2年に1回)を受けて、管理者レベルのスキルアップに努めています。

整備管理者  出口 正人       平成29年2月10日

整備管理者  今竹 正記       平成29年11月1日
整備管理者  今竹 百合子      平成29年11月1日 


3、運転手

 【運転者適性診断(自動車事故対策センター)】

自分の性格と運転適性を客観的なデータで信頼してもらい、安全運転をこころがける乗務員の育成を3年に1度おこなっています。(全運転者が受講済み・重複者含む)

平成27年2月/1名 3月/1名 4月/1名 6月/1名 9月/1名
平成28年2月/3名 4月/2名 6月/1名 8月/3名 11月/1名
平成29年4月/3名 5月/1名 6月/1名

【睡眠時無呼吸症候群SASの健診と処置治療】


乗客の命を預かる運転業務にとってとても恐ろしい病気ですが、
自覚症状に乏しいことからつい見過ごされがちな病気です。
会社ぐるみで健診を行ない、症状の程度の把握と処置に努めています。


 【救命救急講習】

万一の事故でのけが人や急病人の対応ができるよう、毎年3名ずつ講習を受講しています。

 【毎朝の朝礼】

業務の連絡や道路情報報告のほか、「職場の教養」誌をテキストに使用し、明るくはつらつと業務にあたれる職場人の育成を目指しています。


4、自社工場による車両整備

 【自社工場による車両整備】

バスの整備工場を車庫横に併設しており、車両の安全確保体制を整えています。






明菱興業_車両整備場01 明菱興業_車両整備場02 明菱興業_車両整備場03

 

 

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